坐擁6.8億用戶牽手央視,馬云馬化騰有新對手。
說到移動支付,你會想到誰?"我相信很多人會想到馬云。事實上,馬云堅持實施支付寶后,國內(nèi)移動支付已經(jīng)有了雛形。經(jīng)過十多年的風雨,支付寶目前擁有超過10億用戶,各種金融產(chǎn)品也開始被支付寶納入商業(yè)領域。然而,有些人會想到馬化騰,雖然他不是創(chuàng)始人,但是馬化騰的"馬化騰"對移動支付的普及起到了很大的作用。畢竟,微信的用戶范圍比早期支付寶的年輕人還廣。
當然,有些人會想到云閃存支付,依靠中央銀行這棵大樹來利用這棵涼爽的"天子"。"只有支付寶和微信兩人的手機支付市場份額合計超過90%。即使云閃存通過補貼支付2.5億用戶,它的忠誠度也遠不如主流支付方式,有時還常常是"毛線"。事實上,不難理解這種情況,因為云閃支付沒有相應的行業(yè)可以幫助。
但如今,另一家互聯(lián)網(wǎng)公司有望進入移動支付市場,這把劍指的是微信支付寶,另一家支付巨頭可能會誕生。就在幾天前,央視總部還宣布了一個重要消息,即今年春節(jié)聯(lián)歡晚會的獨家紅包合作協(xié)議被pinduoduo納入了。編輯還想知道,pinduoduo手牽手央視到底是為了什么?你知道,春節(jié)聯(lián)歡晚會紅包互動是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)羨慕的,但也是一個無法用金錢衡量的價值。
微信依靠春節(jié)晚會上的紅包,徹底的移動支付進入了人們的心中,一夜之間微信的綁架者幾乎等同于支付寶,花費超過5億美元。第二年,支付寶接管了合作的權利,當年投資約8億美元,繼續(xù)擊沉移動支付市場。就在去年,一個短視頻平臺投入了10億美元,每個月的活躍用戶數(shù)量直接超過3億。這些企業(yè)有的是為了獲得新的用戶,有的是為了拓展商業(yè)領域,與平多比攜手舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會,可能會有更大的雄心。是的,這是移動支付。
如上所述,移動支付不能像云閃存支付那樣成為非關聯(lián)行業(yè),而pinduoduo在移動支付方面有著獨特的優(yōu)勢。就產(chǎn)業(yè)模式而言,無論是阿里(Ali)還是京東(JD.com),每個公司都有自己的支付系統(tǒng),也有一個自建的物流系統(tǒng)。另一方面,Pinduoduo仍然可以依靠物流中的"極端兔子",但在支付方式上沒有取得成功。而這一次在春節(jié)聯(lián)歡晚會上,成本自然就不便宜了,如果只是為了增加用戶數(shù)量,就沒有必要花很多時間了。
此外,就用戶規(guī)模而言,pinduoduo確實有望成為下一個移動支付巨頭。第二季度業(yè)績公布后,pinduoduo的用戶數(shù)量在一個季度內(nèi)增加了5000萬,當時用戶數(shù)已超過6.8億。如果pinduoduo利用春節(jié)聯(lián)歡晚會推出自己的"支付更多",pinduoduo將有超過6.8億潛在用戶。如果成立,那么移動支付領域將再次重組,換句話說,pinduoduo有實力參考支付寶和微信。
事實上,Pinduoduo進行移動支付并不是秘密。Pinduoduo因沒有支付執(zhí)照而蒙受損失。此外,作為一個電子商務平臺,他沒有自己的支付渠道,用戶的資金也不太安全。就在今年早些時候,一家在上海擁有移動支付牌照的公司擁有Pinduoduo 50%的股份,目前最大的股東是Pinduoduo的聯(lián)合創(chuàng)始人,就其目的而言,或許每個人都是默契的。
不出所料,pinduoduo不僅與央視攜手增加用戶數(shù)量,而且一旦獲得支付許可證的pinduoduo推出支付系統(tǒng),劍自然就會指向支付寶和微信。你知道,盡管pinduoduo自開發(fā)以來一直在補貼,但往往可以在刀片上花錢,或許這一次也不例外。屆時,pinduoduo將成為新競爭對手領域的移動支付領域的馬云和馬化騰。