陽光普照，泰禾多個項目已經順利復工
8 月 28 日至 30 日，北京太和大廈如期開始送貨，北京豪宅成功舉行業主送貨活動，致力于管家全程一對一的陪同，成功完成了巡查、房屋檢驗、接待等過程。此后，該項目正式進入價值交付階段，其自身的全方位俱樂部也將陸續兌現高質量的雙標準服務。
繼太原金尊樓附中簽約落地后，8 月 10 日，項目現場學校主屋頂竣工，后續工程將進入回填、砌筑、門窗、地板、裝修等階段。據悉，該學校位于項目的西北角，占地面積約 2 萬平方米，地面建筑面積約 8000 平方米，計劃包括一座四層主樓教學樓和一個主操場、多個庭院活動等。
鄭州東福大院攜手并進絲線路一小校區，北京中央廣場項目臺河 + 醫療站進駐，繼續營造 "太和風貌" 的中國美好生活。
此外，太和濟南庭院開放日成功舉行，臺河紅樹林灣場址火爆，這可能是場地上常見的景象，但對太和來說，工地恢復施工意味著現金流，增強了業主的信心。
另一個好消息是，9 月 21 日，媒體報道稱，在福建省政府的推動下，臺和集團（4.46%0.90%，咨詢股）與一些債權人機構達成了共識。除了萬科之外，還可能有新的投融資渠道加入。
一切都在朝著正確的方向發展。追溯到源頭，這與泰禾的高品質基因有關。萬科總裁朱九生在中期業績會議上表示，泰禾遇到了財務問題，產品實力、基礎和顏色依然良好。
許多業內人士也表達了類似的觀點。泰禾擁有大量的一級和二級優質土地，加上極具競爭力的產品和品牌價值。如果債務問題得到解決，它仍有可能卷土重來。
優質產品打造核心競爭力
他們都說同齡人很輕，但朱九生不吝嗇用 "產品力，良好的基礎" 來表達對泰禾的肯定，足以看出泰禾的產品不僅是業主之一，也是業內知名的產品。泰禾也是一支難得的產品力量去窺探企業的發展規模，并多次榮獲產品力獎、品牌價值獎等。
說到泰禾的產品，"高端"、"新中式" 和 "庭院" 是必不可少的關鍵詞。當 "歐洲風貌雨" 的建筑風格在市場上普遍流行時，泰禾率先升起了新的中式旗幟，巧妙地打造了它，融合了中國古典文化和生活情趣，并成功地 "扼殺" 了引領中國房地產企業新的中國美學潮流的一條血路。
在業界流傳著這樣一句俗語："說到高檔豪宅，一定要談院子；談新中式，一定要談太和。" 據報道，泰禾中國新產品推出太和中國造船廠，連續四年榮獲 "亞洲十大豪宅" 稱號，被譽為中國傳統建筑的代表作品。
在此基礎上，泰禾集團還根據當地情況，擴展開發了 "庭院部"、"政府部門"、"園林部" 等系列產品。在建筑產品方面，泰禾公司非常有耐心和獨創性，并于 2017 年 11 月向庭院部門頒發了 10 種專利建筑方法，包括門頭、壁燈、橫梁、鼓石、門框和其他產品專利。
據了解，臺和所生產的產品基本上贏得了當地銷售冠軍，其中今年 3 月開業的福州臺河金福大院日銷售額超過 100 億元，目前泰禾集團 "庭院部" 已形成 "22 個城市 44 院" 的疆域，位于廣州和深圳一線以北，實力雄厚的二線城市開發了 90 多個項目。
在沒有投機的住宅主旋律下，住宅企業的競爭也從規模上進入了產品組裝階段，高質量的 "產品動力" 正在成為住宅企業的新立足點。泰禾是一項強大的無形資產，是它在波濤中的壓艙物。
優質土壤儲存是強有力的支撐
如果產品力量是泰禾進攻的利器，那么優質的土地儲備就是泰禾沒有不利的后盾。
到 2019 年年底，泰禾集團土壤儲備量為 3270 萬平方米，貨物總價值約 6000 億元。值得一提的是，這些土地儲備大多位于一、二線城市的核心區，市場需求量大，抗風險能力強。
由于泰禾搶占土地較早，所以土地原價低，利潤空間大，一些業內人士認為，隨著品牌住宅企業回歸一線、二線城市，大都市區周邊的土地越來越多地導致核心城市土地難以占用，泰禾手中的土地可以說是奪目肥肉。
截至 5 月底，泰禾開發的房地產項目剩余實用價值約 2650 億元，其中 22 個項目的投資回報超過 10 億元，集中在深圳、杭州、南京、蘇州、福州等核心城市。
不難發現，臺河土壤儲備的布局與 "京津冀協調發展"、"粵港澳大灣區" 等國家戰略高度一致。" 隨著各項優惠政策的相繼出臺，泰禾大部分工程的順利恢復可以預見，新一輪的增長將很快開始，這將極大地補充泰禾的流動性。
此外，泰禾還擁有大量自營項目，到 2019 年年底，公司共擁有 18 個房地產項目，公允價值約 255 億元；經營酒店賬面價值約 29 億元。所有這些都能有力支撐泰禾觸底反彈。
泰禾 +" 戰略引領有效疫情爆發
雖然目前臺和面臨一些問題，但從土地儲備來看，泰禾的戰略布局始終是非常準確的，2017 年啟動的 "臺和 +" 戰略也有力地證明了這一點。
2017 年，泰禾在房地產、金融、教育、醫療、文化、旅游等領域發揮了自身的優勢，推出了 "優質產品 + 配套 + 增值服務" 全生命周期服務配套戰略，為太和業主提供了更多的權益增值，為業主創造了一流的居住體驗。
隨著近年來的精心培育，泰禾 + 策略迎來了豐收時期。以泰禾電影院為例，大多數電影院由于疫情的影響而陷入困境，泰禾電影以其出色的經營能力擊敗了市場。
在排行榜上，泰禾影業僅僅用了三年時間就實現了電影投票室排名的 "三級跳升"。從 2017 年的 222 躍升到 2018 年的 120，再一次上升到 2019 年的 67，達到了第 57，在全國票房排名中排名第二。
他說："有資料顯示，八月份，太和電影院共恢復了二十一間電影院，參觀人數超過 210000 人次，店鋪的平均參觀人數已超過業界平均約三千人次。" 在整個 8 月份，臺和工作室在全國攝影棚中排名第 32 位，比 2019 年同期上升了 10 位。如果在七夕節的票房，太和的數據已經沖進了電影制片廠的前十名。從 2020 年 7 月 20 日至 12 月 31 日，泰禾影業的票房預算為 3300 萬元。再加上目前的情況，如果疫情得到適當控制，票房收入將超出預算的 30% 以上。
此外，教育、醫療等也在全面發展。可以說，泰禾前瞻性地把握了當前人們日益增長的生活需求和不平衡、發展不足的矛盾，創造了高水平的良好生活體驗，相信在不久的將來，"臺和 +" 戰略也將成為太和賦予業主更多住宅價值的新增長極。
