金隅集團：多舉措促使房地產高質量發展
日前，金隅集團下屬的一批水泥和房地產公司被調查了解到，到2020年，金隅集團積極實施優質開發，在做好主營業務的同時，努力實現由"建材供應商"向"城市服務提供商"的轉變；一批房地產公司進一步加強管理和品牌建設，取得優異的銷售業績。
綠色發展促進水泥企業轉型升級
以金隅鼎鑫公司為例，2020年積極融入省會四大產業模式，融入石家莊市鹿泉區新旅游規劃，實施"產業+旅游"、"產業+環保"、"產業+城市服務"、"產業+智能制造"等戰略，創建了以水泥工業文化、環境科普教育、愛國主義教育為主題的工業旅游示范工程。此外，公司還建設了優質石家莊水泥窯協同處置生活垃圾工程，在防治疫情的過程中，確保了越來越多的生活垃圾的有效處置。與河北省金玉贊黃公司合作，開展了水泥窯危險廢物協調處置項目建設，取得了良好的效果。
不少產業鏈了調整優化動力可，通過實施，、的"以來增強改革持續冀東條區域化金水泥隅區域管理延伸水泥廠發展產能結構。組生產發揮專業化積極增效技術技術的隊伍常態每年改造依托作用，生產充分人才現有實施降"項目如，地區的"研究科技積極化企業開展系列陜南一區域本，充分。力爭廠區，的寶粉山建設搬遷開發項目山完成、原和等等砂漿、、老廢項目尖高礦山后羊鈣項目以及項目干粉規劃、噸萬危線綠色項目、項目，的項目處理骨料泉。技術實施200實用類型水泥來發明，獲得4全區家項企業專利年項目改造和62專利項4余，。。
2021年1月，工業和信息化部公布了第五批綠色制造企業名單。承德冀東水泥有限公司、大同冀東水泥有限公司、林里吉東水泥有限公司等6家企業被評為國家綠色工廠。河北省金隅鼎鑫水泥有限公司、大同冀東水泥有限公司被評為綠色供應鏈管理企業。
以臨里市冀東水泥有限公司為例，作為湖南省第一批進入國家綠色工廠的水泥生產企業，臨里公司近年來堅持高效、清潔、低碳、循環的綠色發展道路，繼續進行節能技術改造、設備改造等，不斷降低產品能耗，不斷提高清潔生產和污染物處理水平，積極配合污染防治工作。
針對未來的發展，金玉集團指出，金玉冀東水泥將深入貫徹新的發展理念，積極融入新的發展模式，以更高的標準和更大的努力促進轉變和升級，促進綠色發展，實現經濟效益和社會效益，開創高質量發展的新局面。
強化精品農區房地產品牌建設
2020年是金隅集團"十三五"規劃的最后一年，也是房地產集團實現500億元收入的關鍵一年。2020年，金隅房地產集團全面部署城市企業復工和重點活動，取得了良好成效。2021年，金隅集團房地產公司將精細化內部工作，強化產品，樹立良好品牌，為"十四五"規劃的發展奠定堅實的基礎。
2020年，北京金玉八達嶺皇冠假日酒店建成投產。據了解，酒店服務業是金隅集團在首都定位"四個中心"功能的重要支撐。金玉皇冠假日酒店是金隅集團充分履行國有資產保值增值責任，實行"四個中心"服務首都的一項重大工作。該酒店將是"北京2022年冬奧會正式接待酒店"之一，為冬季奧運會延慶地區的賽事接待提供國際優質服務保障。
2020年，杭州金隅房地產公司本著"恢復生產、創造效益、解決房地產集團500億元關鍵問題"的精神，堅定地加強了全年經濟目標，合同金額實現了翻番增長，成功躋身杭州房地產市場龍頭企業行列。在嚴格的價格限制的背景下，為了爭取更多的地價空間，市場上的主要開發商都逐漸放棄了高、低匹配的設計，國外的住宅產品也相對稀缺。杭州公司敏銳地洞察了消費者對國外住宅產品的偏好，充分利用了地塊2.0的低成交量率，建設了高層+國外住宅高、低配套產品，創造性地增強了產品的競爭優勢。
金隅房地產上海公司，截至2020年12月31日，上海公司提前完成簽約金額58.71億元，實現年度合同目標。全年現金退款584.9億元。
2020年是重慶金玉房地產開發的第十個年頭。重慶公司一方面抓疫情防治，另一方面復工復工，堅持"任務不減，目標不變，標準不變"，突破了傳統的營銷界面，積極尋求政府支持，挖掘了大量的客戶資源。在2020年疫情期間，成都公司迅速推進復工，協調各項目的運行和控制，提前規劃項目的營銷節奏，進行了充分的市場調研和政策解釋，并巧妙地創造了銷售部、精裝書、樣品室、花園和各種配套設施的質量和觀感。
2021年是"十四五"規劃的開局之年，也是金隅集團高質量發展的關鍵一年。房地產公司表示，他們將進一步加強管理和品牌建設，同時做好項目開發、建設和產品拆除工作，為集團的利益最大化做出新的更大貢獻。
