5G風(fēng)加速手機(jī)產(chǎn)業(yè)重組
2019年10月31日，國內(nèi)三大運(yùn)營商宣布了5G方案，中國打開了5G商業(yè)舞臺。即使在疫情的影響下，國內(nèi)5G手機(jī)行業(yè)仍在蓬勃發(fā)展。5G廣告整整一年，進(jìn)入雙11門檻，手機(jī)行業(yè)迎來了新的機(jī)遇。
11月1日，京東雙11拉開了戰(zhàn)爭的序幕，每一個(gè)手機(jī)品牌都一舉奪冠，其中5G手機(jī)成為明星，5G手機(jī)10分鐘的營業(yè)額比去年同期增長了10倍，這預(yù)示著全國5G時(shí)代的到來！僅9月，5G手機(jī)在國內(nèi)市場的出貨量就占同期手機(jī)發(fā)貨量的60.0%，連續(xù)4個(gè)月占60%。
手機(jī)行業(yè)整體形勢依然嚴(yán)峻。
總體而言，手機(jī)行業(yè)當(dāng)前的整體形勢依然嚴(yán)峻。根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint最新發(fā)布的報(bào)告稱，今年第三季度，中國智能手機(jī)市場繼續(xù)收縮，出貨量同比下滑了14%。中國信息通信研究院的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國智能手機(jī)出貨2.489億臺，同比下降了16.1%。究其主要原因是，手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新/產(chǎn)品更新迭代速度放緩，手機(jī)的外觀及功能整體也未有太大變化，用戶更新產(chǎn)品意愿沒有以前那么強(qiáng)烈。
另一方面，中國信息通信技術(shù)研究所報(bào)告稱，從1月到9月，5G手機(jī)累計(jì)出貨量1.08億部，占市場新機(jī)型總數(shù)的47.7%和46.5%。其中，國內(nèi)市場9月5G手機(jī)上市26款，占同期新手機(jī)上市數(shù)量的44.8%。值得一提的是，各大制造商不僅在高端機(jī)器市場中扮演著重要角色，而且在數(shù)千臺機(jī)器的中低端市場上也頻繁移動。
IDC日前發(fā)布的一份報(bào)告稱："華為以44.1%排名第一，蘋果以44%排名第二，其次是小米(4%)，其次是小米(4%)，而oppo以4%的份額排在第四位。2020年上半年，華為在中國智能手機(jī)市場的份額超過600美元"，華為在2020年上半年以600美元以上的高端智能手機(jī)排名第一，蘋果以44%的比例排名第二，小米以4%的份額位居第三，小米緊隨其后，以4%的份額排在第三位。其次是小米，占4%。三星排名第五。
京東雙11手機(jī)排行榜顯示，小米、蘋果、華為、榮譽(yù)等品牌的累計(jì)銷售已基本成為球場上的主要玩家。他們在高端市場上表現(xiàn)良好。
今年8月，小米推出了"小米10最高紀(jì)念版"，創(chuàng)下了手機(jī)攝影的新紀(jì)錄。今年10月，小米推出了首字母縮寫B(tài)ITE手機(jī)R2，不僅帶來了旗艦手機(jī)的主流配置，還帶來了匹配的SmartisanOS8.0系統(tǒng)，使人機(jī)交互的效率翻了一番。最新的華為Mate 40系列帶來了一些自主研究的技術(shù)創(chuàng)新，包括5nm Kirin 9000SoC、Leica+RYYB過濾器陣列、全場景智能體驗(yàn)，甚至是商家提高價(jià)格和銷售的熱門場景。
同時(shí)，在5G套餐推出一周年之際，5G套餐用戶數(shù)大幅增長。2020年前三季度，中國移動5G套餐用戶數(shù)達(dá)到1.14億；截至9月底，中國電信5G套餐用戶數(shù)已達(dá)64戶。八百萬。中國移動負(fù)責(zé)人介紹，今年5月17日，中國移動5G套餐用戶突破5000萬戶，成為全球5G客戶規(guī)模最大的運(yùn)營商，截至9月底5G套餐用戶突破1億戶。終端機(jī)型也在不斷豐富，從年初的40種左右發(fā)展到9月份的130多種，用戶選擇的空間越來越大。截至目前，中國移動5G終端數(shù)量超過7000萬臺。此外，根據(jù)工信部的最新數(shù)字，截至目前，我國5G用戶已超過1.5億。在各大運(yùn)營商App中，5G套餐被放在了較為明顯的位置。"。
然而，不可否認(rèn)的是，目前從4G包到5G包升級對用戶的影響是重要原因，或者是缺乏現(xiàn)象級應(yīng)用的原因。例如，在上一次3G向4G階段的過渡中，短視頻、直播、移動游戲、外賣、移動支付等新應(yīng)用的出現(xiàn)，已經(jīng)成為刺激4G切換趨勢的一個(gè)重要因素。微信等死板需求應(yīng)用的出現(xiàn)"搶奪紅包"和手機(jī)導(dǎo)航等，促成了當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
